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IT厂商的中小企业之路怎么走

作者: 石菲,  出处:中国计算机用户 , 责任编辑: 王娟, 
2007-05-10 09:48
  100家中小企业会有90种不同的需求,有些厂家并不真正了解中小企业,推出的计划和战略看上去很诱人,但实际上缺乏针对性,琢磨的是要广种薄收……
100家中小企业会有90种不同的需求,有些厂家并不真正了解中小企业,推出的计划和战略看上去很诱人,但实际上缺乏针对性,琢磨的是要广种薄收。

  4月11日,中国电子信息产业发展研究院发布报告预测,中小企业信息化应用已经成为带动中国IT整体市场快速增长的核心动力,未来3年将缔造高达5000亿元的市场。同时有消息说,信息产业部准备在今年年中启动中小企业信息化的试点工作。

  在此背景下,国内外的IT厂商纷纷推出针对中小企业市场的产品和服务。跨国IT巨头们早就完成了对中小企业市场的战略布局,如IBM的“腾跃计划”,SAP的“灯塔计划”,惠普的“灵动商务”。国内厂家也不甘落后,用友、金蝶也纷纷推出了面向中小型企业市场的产品。

  中小企业拥有广阔的市场前景,可以带来巨大的利润。面对这块诱人的蛋糕,众多厂家推出的战略和产品是否真正适合中小企业的胃口,却有着不同的声音。

  有人认为,如果单纯从数字上来看,中小企业信息化市场确实是非常大的。但是这是一个潜在的市场,并不一定是现实的市场。100家中小企业会有90种不同的需求,有些厂家并不真正了解中小企业,推出的计划和战略看上去很诱人,但实际上缺乏针对性,琢磨的是要广种薄收。因此,厂家们的中小企业战略只是看上去很美,并不实用。

  甲骨文的“鲲鹏计划”从最初的轰轰烈烈到现在的不了了之,SAP的中小企业战略也屡屡受阻,跨国企业在中国的中小企业之路似乎并不好走。甚至有人称,跨国企业和国内企业一起竞争一家中小企业的单子,最终获胜的往往是国内的企业。

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