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【编者按】
将公司的一些IT功能交付给服务提供商确实能为我们提供许多方便,越来越多的企业开始了解,为了进一步提高效率和降低成本,它们需要更先进的应用,如IP通信、视频会议和移动性等,但是大多数的中小企业缺少自行购买、安装、管理和维护这些应用所需的资源或预算。尽管IT外包多年来一直以不同的面貌活跃于企业之间,却鲜有企业能真正掌握如何对IT外包进行计划与实施。事实上,很多公司还在不断地作出一些糟糕的决策,给企业价值带来了不必要的破坏……那么,同样是中小企业的你,做好IT外包的准备了吗?
【全文】
中小企业为什么要选择外包
确定自己的核心功能 中小企业真的准备好外包了吗?
IT外包真的能带来许多方便,不管是外包应用软件开发和维护、服务台支持、基础设施建设,还是外包业务流程。然而,中小企业需要了解到的关于外包的最重要的教训:不要将公司核心功能外包给服务提供商……
中小企业如何利用外包加强IT管理
企业放心用外包 电子邮件归档服务逐步升温
三类IT业务适合引入外包
发掘外包价值 寻求成本节约最佳点
八大差距 IT外包理想与现实的比较
中国陷入外包边缘化危机 7策略解析迷局
中小企业如何从IT外包中获益最大
降低企业运营成本 享受外包快感
企业IT外包服务的七大优势
观点:制造业将成为IT战略外包的新市场
中小企业如何正确选择外包
外包大行其道 隐形风险加剧 CIO三思而后行
“除了公司的价值观和使命外,其他所有都可以外包。”这一始于1980年代管理大师彼得·德鲁克的著名理念,如今在全球大行其道。
专家支招:软件外包业规避汇率利率双风险
企业做好软件外包项目的四大原则
三个阶段九种方法 避免IT外包失败
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中小企业IT外包服务发展六大关键词
中小企业如何从IT外包中获益最大
IT外包的4321法则
灾难恢复外包:操作简单成本低廉
IT外包三个阶段九项注意
中国外包PK印度外包
在软件业上 印度虎能否超过中国龙
比较印度和中国,是现在国际上的热门话题。不到印度,总如雾里看花。印度确实有他们强的那一面,主要是印度精英的见识,有过人之处。我概括为“见识优于聪明”。但我也看到了印度弱的那一面,他们在办事效率上,跟中国人比,差了一大截子……
微软高管:印度匮乏高级电脑人才
中国IT设计之人才遭遇鸿沟难越
印度企业家为什么更关注社会底层?
麦肯锡:中国IT软件服务外包产业的机遇和挑战
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企业IT外包服务的七大优势
高科技制造企业的IT业务是否需要外包
调查
· 您的公司业务外包了吗?
几乎所有业务都外包了
只有核心业务没有外包
几乎没有外包
我不清楚
· 您的外包公司是谁?
印度大企业
印度小企业
中国大企业
中国小企业
都有
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软件外包人才吃紧 软件测试工程师起薪高
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中国软件外包面临规模与人才之痛
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