什么是企业信息化的苦?

　　规划过程中资源的匮乏、采购过程中的种种陷阱、实施过程中需求的摆动、应用过程中与业务部门的协调……很多人认为，企业的信息化过程本身就充满了痛点。不仅耗费人力、物力、财力;而且往往效果不甚理想，无法满足企业业务发展的需要。

　　面对规模庞大、需求复杂的信息化项目，CIO们必须既拥有娴熟的技术，又拥有丰富的采购、实施和管理经验，既乐于冒险，又知道适可而止。他们也需要拥有敏锐的业务洞察力，从而赢得企业运用中各个环节的信任。其中的苦，只有企业的CIO们自己能够体味。

　　什么是企业信息化的乐?

　　当他们利用手中最有限的资源构架起企业的信息化环境之时、当系统经过大家几个星期日以继夜的努力成功上线之时、当企业的业务借助信息化的力量蒸蒸日上之时……快乐其实并非只是成功的结果，实际上，它也是企业信息化成功的原因。

　　用心发现，我们会看到快乐可能出现在企业信息化的每一个环节。而这种快乐，是属于企业中每一个人共同分享的。

　　互动话题

　　对于中小企业CIO而言，您是否在信息化建设前进行系统规划?

　　A、有　　B、没有

　　在企业的信息化建设中，您认为CIO的工作责职是什么?

　　A、进行战略思考和战略规划

　　B、CIO只是执行者

　　C、要带领IT部门深入了解业务的每一个环节

　　CIO们不仅需要娴熟的技术，还需要有丰富的采购、实施和管理经验，当他们利用手中最有限的资源构架起企业的信息化环境之时，其中的苦、其中的乐，只有企业的CIO们自己能够体味。

　　在这里，他们讲述自己的信息化故事，也许他们的困难、他们的痛苦、他们的收获，也是你的企业正在经历的。

　　重复建设只因无规划

　　又是周一早晨8点30分，天地在线公司的CIO王涛像往常的日子一样开车出门上班。王涛的家距离公司也就10公里的样子，除非修路否则即使有事故堵车，他一般也会在半小时内赶到公司。但今天的路况情况，显然和以往不同，车流在很长时间内都一动不动。

　　王涛摇下了车窗，点燃了一颗香烟的同时打开了103.9北京交通广播台的频道，开始收听路况信息。就在有一搭无一搭听广播的时候，他听到了最让他烦心的信息。天地在线公司门口的畅通路，管线改造采取了限行措施。

　　到公司的时候已经是上午10点钟了，王涛赶紧打开电脑，看看今天公司IT业务系统的情况。这个时候网管员小章一脸的疲惫样走进了王涛的办公室，王涛看到手下的得力干将心情也并不比自己好到哪去。